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Plan Director, la ruta hacia el éxito.

A menudo nos encontramos con situaciones en las que nos gustaría alcanzar algo, pero no sabemos qué es lo que tenemos que hacer para lograrlo. Extraordinarios planteamientos estratégicos u operativos fracasan por falta de plan. ¿Por dónde empezar? ¿Cuáles son las claves? ¿Qué recursos necesito? Son preguntas que podemos hacernos y que tienen respuesta en el diseño de un Plan.

El Plan Director define la ruta que tendremos que seguir con el propósito de que se cumplan los objetivos propuestos y se mantenga la empresa por la senda de la competitividad. Para trazarlo y que sea creíble, es necesario previamente saber a dónde queremos ir como empresa (ver artículo sobre Proyecto de Futuro o Visión) y también debemos conocer cuál es el punto de partida.

¿QUÉ VALOR APORTA PARA LA EMPRESA CONTAR CON UN PLAN DIRECTOR? EN DPI, CREEMOS QUE ESTOS SON LOS PRINCIPALES:
  1. Permite planificar el cambio o la mejora que se quieran llevar a cabo, al contener los objetivos a alcanzar y el detalle de las acciones a acometer.
  2. Facilita su organización, ya que recoge los recursos necesarios para llevarlo a cabo: tiempos, personas, inversiones… y aclara sus prioridades, identificando los objetivos claves para el posicionamiento competitivo de mi empresa, aquellos que me diferencien o den más valor a mis clientes, frente a otros objetivos quizás menos estratégicos pero a lo mejor más urgentes u otros quizás imprescindibles, no por su carácter diferenciador sino excluyente en mi mercado.
  3. Apoya el seguimiento, ya que permite saber si se está cumpliendo la agenda de implantación.
  4. Orienta la coordinación entre las partes implicadas en el desarrollo del cambio para asegurar el cumplimiento del todo.

Las claves que harán que efectivamente el plan sea útil y facilite la implantación de la estrategia definida por la empresa son para nosotros, al menos:

  • Ser definido con el consenso y compromiso del equipo
  • Ser realista y factible, aportando contenidos realizables que se puedan llevar a la práctica
  • Estar orientado a la obtención de resultados

Isabel Álvarez, Directora Consultor
Alba Núñez, Consultora
07/08/2020

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